【原创】快团团开发-系统开发-模式开发-软件开发

.快团团的产品与运营

人与人**的不同是其思维方式，企业间的不同亦是如此，正因为拼多多独特的基因才使快团团团队有独特的思维方式，也才能设计出最适合做微信分销的产品以及运营策略。下面我们来看下快团团在产品与运营方面都有哪些优势。

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优势一、产品的绝对扁平化

快团团并没有像其他电商平台那样区分出买家端、卖家端，任何人只要注册了就拥有了快团团的全功能，任何人可以成为供货方、任何人可以做供货团长、任何人可以做帮卖团长、任何人可以购物。

优势二、生态内成员各司其职

无论什么行业，产业链各个环节**解就是大家各司其职，做好自己最擅长的事情。由于快团团产品的绝对扁平化使得快团团生态内各成员可以各司其职，专注于自己最擅长的事情。货源方解决生产、发货、售后问题，供货团长解决整个生态的选品问题，帮卖团长解决流量与卖货问题。

可能单纯这样讲大家感受并不深，我们来举一个淘宝卖家的例子，一个淘宝卖家需要有仓库自己囤货、需要会选品，需要在流量大盘中抢流量、需要解决基础销量问题（甚至刷单）、需要自己发货、还需要自己解决售后问题，做淘宝你需要是一个不能有绝对的短板的全能才有可能厮杀出一条血路。也有人会讲现在淘宝、天猫分工也很明确，有人发货、有人运营、有人售后，可那毕竟只是个别大卖家的专属待遇，而在快团团每一个参与者却都可以享受这样的待遇，大家在各自的环节各司其职、解决最擅长的问题，哪怕你是一个快团团小白。

优势三、货源在整个生态自然流通

我们再来想一个问题，对于私域流量来讲卖货变现最缺的是什么?是一个可靠、资金安全的卖货平台吗？我们前文多次讲到，在卖货平台这个方面有微店、有赞还有微信小店可供选择，流量主其实并不缺这样的产品。对他们来讲想通过卖货的方式变现最缺的其实是货源，然而快团团通过产品与运营的方式解决了货源这个问题。我们来看下快团团是怎么通过产品的方式让货源在整个生态自然流通的。